SAFe Scrum Master
Aprenda a facilitar los eventos de Equipo y Nivel de Programa para la ejecución exitosa del programa, explore Scrum en el contexto de toda la empresa y conviértase en un líder y entrenador de servicio.
Describir Scrum en una empresa segura.
Facilitar eventos Scrum.
Facilitar la ejecución efectiva de iteraciones.
Apoyar la ejecución efectiva del Incremento del Programa.
Como facilitar reunión de equipo en Kanban.
Apoyar la mejora incesante.
Entrenar equipos ágiles para obtener los máximos resultados comerciales.
Apoyar la implementación de DevOps.
SAFe Advanced Scrum Master
Aprenda ingeniería escalable, prácticas de DevOps y facilite las interacciones entre equipos en apoyo de la ejecución del programa y la mejora incesante en un entorno empresarial.
Facibilidad, habilitación y entrenamiento en un entorno de múltiples equipos.
Forme un equipo de alto rendimiento y fomente la mejora continua a escala.
Aborde los antipatrones Agile y Scrum.
Apoye la adopción de prácticas de ingeniería, DevOps y arquitectura ágil.
Optimice el flujo y mejora del trabajo de equipo con Kanban eXtreme Programming (XP.)
Facilite la planificación del programa, la ejecución y la entrega de valor de sistemas de extremo a extremo.
Apoyar el aprendizaje a través de la participación en comunidades de práctica y ciclos de innovación.
SAFe Architect
El arquitecto aplica el desarrollo y mantenimiento de la arquitectura ágil y la liberación bajo demanda, extender los principios que impulsan el flujo continuo a grandes sistemas y permitir un flujo de valor mejorado.
Gestiona las compensaciones entre funcionalidad, coste, riesgo y sostenibilidad.
Implementar los diseños en lotes pequeños con integración continua.
Prepare la pista arquitectónica para permitir el éxito de la entrega.
Dirigir las decisiones de arquitectura, participar en la revisión de la gestión y la resolución de problemas durante la ejecución del incremento del programa.
Definir, implementar y monitorear prácticas de calidad, incluidas CI / CD y DevOps.
Toma de decisiones de tecnología dentro de un ART que funcionen de un extremo a otro en todos los componentes de una solución.
Habilite las transformaciones Lean-Agile y entrene a los profesionales Lean-Agile.
SAFe Product Owner/ Product Manager
Para los que apliquen valores y principios Lean-Agile, priorización económica, y desarrollen habilidades para escribir épicas, capabilities, features e historias de usuarios. Permite el flujo de desarrollo de productos, la ejecución del programa e impulsa la entrega continua de valor.
Articular el rol de PO y PM
Conecte los principios y valores SAFe Lean-Agile con los roles de PO / PM
Descomponer épicas en features y descomponer features en historias
Refinar features en historias
Administrar los backlogs en el programa y el equipo
Colaborar con equipos ágiles en el trabajo de estimación y pronóstico.
Representar las necesidades del cliente en la planificación del incremento del programa.
Ejecute el Incremento del programa y brinde valor continuo.
Agile Product Management
Defina una visión, estrategia y hoja de ruta para acceder a nuevos mercados. Obtenga comentarios rápidos y brinde productos y soluciones excepcionales mientras se alinean con la estrategia, el portafolio, la arquitectura en evolución y la solución de su organización.
Use Design Thinking para lograr resultados deseables, factibles y sostenibles.
Explore las necesidades del mercado, la segmentación, el dimensionamiento y el panorama competitivo.
Administre la economía del flujo de valor, incluidos los precios y las licencias.
Usa la empatía para impulsar el diseño.
Aplicar la estrategia y visión del producto.
Desarrollar y evolucionar hojas de ruta.
Ejecute y entregue valor utilizando SAFe.
Explore la innovación en el flujo de valor.
SAFe DevOps
Para roles técnicos, no técnicos y de liderazgo a trabajar juntos para optimizar su flujo de valor de principio a fin. Aprende qué es DevOps, por qué es importante para cada función y diseño de continuous delivery pipeline que se adapte a su negocio.
Explicar cómo DevOps permite objetivos comerciales estratégicos
Aplique un enfoque CALMR a DevOps
Exploración, integración e implementación continua, capacidad de liberar a los usuarios finales bajo demanda.
Incorporar pruebas continuas y seguridad continua
Asignación de flujo de valor para medir el flujo e identificar cuellos de botella en el proceso de entrega de extremo a extremo.
Utilidad estratégica de DevOps para obtener resultados más rápidos y convincentes.
Diseñe e implemente un plan de transformación DevOps de múltiples fases adaptado a su organización.